当电子商务公司“从两个中选择一个”成为东亚威尼斯的标准时:一只猫出生了,一只狗出生了?

几天前,刘董强发表了7100多篇关于“第四次零售革命”的长篇文章。他认为零售不分新旧。与此同时,随着塑化、智能化、协同化零售基础设施的改善,未来的零售生态将被彻底改造和重建,但必须是开放的和可实现的。未来可能会有许多新的零售形式,但其背后的基础设施将变得越来越社会化和专业化,零售将演变成一个相互联系和共享的生态环境。

然而,电子商务行业日益激烈的“二合一”潜规则给刘董强对互联网共享领域第四次零售革命的愿景投下了一层阴影。

7月12日中午,JD.com和唯冠联合发表声明,指责部分商家反馈给JD.com和唯冠,称一个电子商务平台利用其市场垄断地位,要求商家以各种方式签署“独家”合作协议,退出JD.com和唯冠等平台。否则,他们将受到削减活动资源、降低搜索能力和阻止的惩罚。

JD.com和唯冠认为,电子商务平台滥用市场支配地位坑害商家,涉嫌违反《反不正当竞争法》。在他们的声明中,他们没有具体说明是哪个电子商务平台。然而,Tmall很快站出来,发布了一份文件,称这是一场扼杀品牌主权的“触摸式竞争”。它声称越来越多的品牌已经将天猫作为其整体业务运营的唯一位置和专属平台。这是商人的决定,也是市场的选择。

“二分之一”正在成为常态?今年6月1日,努比亚宣布在JD.com推出新款Z17,并邀请京东3C分公司总裁胡胜利登上讲台。然而,天猫手机部门总经理潘志勇痛斥努比亚的产品为“马融式企业”。努比亚总经理倪飞后来表示,这可能代表了更理性企业的共同愿望:与所有企业合作。

在天猫的运营下,“与所有家庭合作”的简单管理理念可能已经成为奢望。他们将来可能只能与电器制造商平台合作。这不是自愿的,而是无助的。

电子商务平台要求企业“从其中选择一个”,这并不是新闻。从国美苏宁、苏宁京东到现在的阿里京东,各大电子商务平台从未停止争夺业务资源,尤其是主业的自愿竞争。不久前,菜鸟联盟和顺丰相互敌对,这也反映了商业与阿里生态控制和反控制之间矛盾的集中爆发。

然而,之前的“两个选择和一个选择”大多发生在双11或618促销期间。目前,在Tmall的压力下,服装、行李、内衣和珠宝领域的许多业务未来可能只会出现在Tmall。

如果不退出京东等平台,将受到天猫的惩罚。天猫此举不仅会减少商家的营销渠道,还意味着天猫试图垄断更多的人力资源,这将对京东等电子商务平台造成巨大打击。

《反不正当竞争法》规定,经营者在市场交易中应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则,遵守公认的商业道德。

如果在平等自愿的原则下,商家和电子商务平台可以通过签订独家合作协议获得额外利益,这似乎也是一个合理的选择,没有错。

然而,许多服装和鞋类企业在接受《南方都市报》采访时表示,天猫的要求不合理,违背了企业的意愿。如果不按照要求关闭,他们可能会在Tmall上面临搜索和降级,无法参与平台推广活动,这将极大地影响他们的正常业务活动。

一家鞋类企业的负责人还表示,该品牌目前占Tmall销售额的70%。如果其他平台上的商店关闭,这将意味着大约30%的销售额损失。

然而,天猫并没有明确承诺对其签署合作协议后面临的潜在损失进行经济补偿,只是表示将在各种活动中为合作企业提供流量和位置支持。

对于企业来说,平台和模式的选择应通过充分的市场竞争来形成,而高质量、低价格和更好用户体验的平台的选择应由消费者做出,而不是由某个电器业务平台做出。

天猫挥舞着一根选择棒,干涉商家的销售渠道和战略布局,这与国家倡导的分权原则背道而驰。

目前,天猫京东作为中国电子商务行业的第二大电子商务平台,一般不会被理性的商家错过。

天猫的“两个选择,一个选择”霸权,JD.com也没有忘记反击,表示将对那些选择坚定、拒绝“独家合作”的企业给予战略支持,这对许多可能遭受损失的企业来说是一种心理安慰。

目前Tmall急于起步背后的危机感正在推动“两个选择之一”。触发因素可能主要来自最近6.18年的晋升。JD.com首次宣布累计订单金额为1199亿元,这超出了许多人的想象。这也让天猫的竞争压力飙升,随之而来的是危机感。

由于JD.com不再是吴夏阿蒙,天猫这次选择了专注于服装、行李箱、内衣等类别,因为这一领域不仅是京东的临时短板业务,也是增长最快的核心类别之一。

2016年,京东新用户首次购买的类别中,超过40%是中大服装,成为拉动新产品能力最强的核心类别。

今年3月,360buy.com将原来的服装和家居部门拆分成两部分,成立了一个大型服装部门和一个家居生活部门。这表明360buy.com在这一领域有着不小的野心。

京东的宏伟布局无疑触及了天猫在这一领域的长期既得利益。天猫不愿意等待死亡,利用京东的狙击和杀戮,在这个类别变得越来越强大之前。

不久前,瑞普和格格等服装品牌在618年突然关闭京东旗舰店。他们被指控在阿里的要求下“发布公告,发布微博,走进大厅”。否则,他们会在天猫停止所有的交通,有些人会觉得太难了。

在商业上,Tmall的剧本简单粗暴,被怀疑利用平台的主导地位以武力压迫人民。在这背后,它也显示出对迎头赶上的JD.com的深切焦虑和缺乏信心。

今年天猫第一次跟随618。除了实现京东引领的618大推广价值之外,也源于随着京东天猫的实力越来越强,天猫近年来在很多领域都紧跟京东,甚至复制了这一现象。阿里的“京东焦虑”越来越重。

京东和天猫的兴趣游戏与当前的中美竞争非常相似。

“二对一”就像是国家间的贸易战。

然而,历史一再证明,贸易战没有赢家,保护主义就像把自己关在黑暗的房间里。似乎你已经躲过了风雨,但你也将自己与阳光和空隔离开来。

贸易保护主义和国与国之间的贸易战最终只会伤害双方,没有哪个国家能真正从中受益。

作者认为,除了少数阿里“铁粉”,绝大多数理性的商人不会把他们的销售渠道放在一个篮子里。

对于商家来说,电子商务平台是最重要的销售渠道之一。自然,渠道越多越好。

事实上,很多理性的商人向媒体表示,他们不愿意排队,所以合作更有可能取得双赢。他们被迫绑架Tmall的利益。自我克制不是理性的选择,正如多边主义在国际关系中总是比单边主义更有说服力一样。

如果电子商务产业的“两个选择,一个选择”成为普遍的潜规则,垄断怪物逐渐逼近,该产业的发展将产生可怕的寒蝉效应,电子商务生态将变得越来越封闭和保守。

然而,在这个零和游戏中,只有少数电子商务平台、商家、消费者等电子商务平台会胜出,这对整个行业的发展不利。

联想到不久前,欧盟宣布对谷歌违反竞争法罚款24.2亿欧元,以违反税法为由对苹果公司罚款1当电子商务公司“从两个中选择一个”成为东亚威尼斯的标准时:一只猫出生了,一只狗出生了?30亿欧元,由此可见,中国也该对托拉斯垄断明显的互联网电商行业行驶反垄断法利器,也让他们切身感受到《反不正当竞争法》的震慑力。联想最近宣布,欧盟将对谷歌违反竞争法处以24.2亿欧元罚款,对苹果违反税法处以130亿欧元罚款。这说明中国也应该对具有明显信任垄断的互联网电子商务行业运用反垄断法,让他们感受到反不正当竞争法的敬畏。

正如微博网友“葡萄牙上帝哥哥”所说:如果天猫改变主意,面对几乎所有的股份被垄断,占据所有的资源,加强所有的联系,他会有什么感觉?他生了一只狗和一只猫。人们宁愿理解跳过墙的“狗”,也不愿接受“猫”的统治。因为有竞争,就会有真正的进步,会给人民带来真正的利益,会有真正的良好秩序和完善的规则。

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